中小組織と人の関係を企画する(資)MSIグループ
事業案内

社内勉強会

社員の動機付けと課題解決を同時に行える社内勉強会

1回2時間弱の社員勉強会が、社員のやる気を引出し、課題も解決します 「社員に任せておいては解決しそうにない」と …

中小零細企業の幹部・社員の質に合わせた基礎コンテンツ

社内勉強会の初期段階: 「共通言語作り」 社内勉強会を開始すると、参加者の経営についての考え方がバラバラである …

考察(企画の要点): <社員満足と動機付け>

中小零細企業で社員満足が意識される場面 BtoCの小売業やサービス業で店舗を構えている業態のクライアント企業に …

《解説》 社内勉強会のタイプ別活用方法

社内勉強会は、組織のニーズによって、各種の使い分けが必要です 社員が参加する勉強会はどのように進めるべきなのか …

サービス店舗でのストア・コンセプト構築とホスピタリティ向上事例

お客様が店内に滞留する小型サービス店舗でのホスピタリティ向上の実現 ストア・コンセプトの明確化をスタートに形の …

《事例》 社長の言うことを聞かない幹部作り

「社長の言うことを聞かない幹部作り」は、典型的な勉強会のテーマ 奇を衒ったタイトルですが、本質的には、このよう …

《事例》 一般職女子社員による事務業務改善

社員の手による事務業務改善は、勉強会の新たな分野のテーマ 一般論で、事務業務は、それがライン部門内のものであっ …

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