人が採用できない
- いい人が採用できない
- 求人広告を出しても応募がない
- 採用をやってみたけどうまくいかない
- 今までは採用がうまくいっていたのに、今まで通りのやり方ではうまくいかなくなってきた
こういったことは、以前よりも採用できるエリアが狭まってきたり、媒体が自社に合っていないケースが多く見受けられますが、会社の魅力を最初から打ち出すことができれば多くの人を呼び込むこともできます。
採用も、商品・サービス販売と同じく、マーケティングのプロセスを管理することと同じ考え方で改善することが可能です。中小零細企業の採用活動において、具体的に採用したい人物像を決めていないことが多く見受けられます。商品・サービス販売と同様に、まずは採用したい人物像（ターゲット）を具体的に決める必要があります。その上で応募者との接点ごとにどのような印象をあたえていくかを考え、採用プロセスを見直していくことになります。
応募者も、会社に対して分かりやすい魅力を求めてきます。応募者にとって魅力とは、ロケーションや月給などの分かりやすい内容から、「いい職場であるか」という抽象的な内容のものまで様々です。
入社前と入社後で会社の魅力を問うと、まったく違うことを言う応募者も多くいますが、そのギャップを少なくするためにも、採用ターゲットにとって魅力的だと感じる情報を意図的に伝えるために、他社との違いを社長に自覚していただくことも行ないます。
